PQi – Project Quality index
PQi står för Project Quality Index och är ett nyckeltal; ett index som beskriver hur väl ett projekt upplevs fungera. Det är en ny standard, utvecklad tillsammans med Byggherrarna och forskare vid Luleå Tekniska universitet för att mäta kvaliteten i byggprojekt, jämföra med branschen och identifiera prioriterade förbättringsområden.
PQi ger alltså ett mätetal för det vi kallar projektkvalitet.
Bakgrund och syfte
Byggbranschen mår inte bra. Kostnader skenar och många projekt lever inte upp till förväntad kvalitet, för att nämna ett exempel. Målet med PQi är att, via mätningar och uppföljande förbättringsarbeten, etablera en branschstandard som vi saknar idag. Syftet är att minska riskerna för fördyring, förseningar, kvalitetsbrister och olyckor i byggprojekt.
En bransch med stora utmaningar
Gång på gång visar forskning, utredningar och rapporter hur angeläget det är att byggbranschen tar tag i sina utmaningar. Här är några tydliga exempel:
- Produktiviteten inom svensk byggsektor var i genomsnitt -0,0% under åren 1995-2022. Länk
- Kvalitetsbrister relaterande till byggprojekt beräknas av forskare kosta i storleksordningen 30-35% av ett byggprojekts produktionskostnad. Boverket beräknar felkostnaderna för svenska husbyggnadsprojekt till 83-111 miljarder årligen. Ladda ner Boverkets rapport från vår Kunskapsbank.
- Totalt dog 87 personer i arbetsrelaterade olyckor på svenska byggarbetsplatser under åren 2011-2020. Detta gör byggverksamhet till den farligaste branschen att arbeta i, sett till antalet dödsolyckor.
Samtidigt vet vi att de flesta aktörer på marknaden är kvalitetscertifierade och majoriteten säger sig jobba för att hanterar risker i projektet. Vad kan vi göra annorlunda för att bryta trenden?
Det är lätt att missa var riskerna uppstår
Byggprojekt fokuserar allt som oftast på det som kallas TKI, det vill Tid, Kostnad och kvalitet på Innehåll.
Men TKI är ett resultat och inget du styr på. Ett projekts förmåga att leverera kravställd kvalitet i tid och inom budget, samt att göra detta på ett säkert sätt utan olyckor, är ett resultat av hur underliggande arbetssätt och processer fungerar. Det spelar exempelvis ingen roll hur duktiga ni är på tidplanering, eller vilka vassa verktyg ni har för detta, om projektets fungerar dåligt. Har ni misslyckats med upphandlingen eller får ni inte samverkan att fungera? Är kommunikationen bristfällig och finns det människor i projektet som helt enkelt inte trivs eller är motiverade? Ja då riskerar ni att inte leverera projektet i tid.
Det är under ytan som projektets risker uppstår. För att kunna driva bättre projekt är det där ni behöver mäta, standardiserat och strukturerat. Bara då kan ni upptäcka risker innan de orsakar fördyring, förseningar, kvalitetsbrister och olyckor.
"PQi kan få stor påverkan på den nödvändiga utvecklingen av byggbranschens hållbarhet"
/https%3A%2F%2Fbinosight.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2024%2F04%2F8bd36c66ac8a3864f9d5bdb0cd067674.png)